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      人才战略 | Human resources

      培养人才

      众所周知,企业的核心竞争力来源于企业的核心人才与员工技能。人才频繁流动会极大影响到企业的经营和发展,尤其是一些关键岗位的人才流失,会给企业带来不可估量的损失。所以为求持续稳定的发展,猎鹰电气早已将人力资源放到极其重要的位置。对猎鹰电气这样的文化产业而言,人才的流失必定意味着核心竞争力的丧失。所以关注人才、引进人才、培养人才成为猎鹰电气工作的重中之重。

      发现人才

      一直以来我们寻找那些能对公司做出贡献,能开创一个新局面的人才。他们有不同的文化背景、学历经历,但他们应该都具有一些共同点。
      责任感+进取心 —— 克服所面临的困难,努力完成工作,具有极强的主观能动性,独立自主完成任务。
      表达+沟通能力 —— 面对事务有自己独特见解,准确表达自己的观点使人了解。以最低的沟通成本,完成最有效的沟通。
      发现+创造能力 —— 不断发现新的思维、工作方法,面对传统的问题能有独到的创新解决能力,用最佳的途径来解决问题。
      集体+协作观念 —— 永远不忘集体的力量大于个人,能在发挥个人特长的同时,协调放大团队合作的优势及能力。
      激励+领导能力 —— 领导及激励别人,同事间保持良好的关系,并努力帮助部属发挥他们的潜力。
      统筹+调控能力 —— 对具体工作有宏观掌控能力,并能迅速进行工作上的协调安排。